به گزارش پایگاه اطلاع رسانی لنگرخبر، حدود 6 ماه است که از مدیریت شهری مهندس حسن پورقربان بر مسند شهرداری رودسر می گذرد و در طی این مدت اقدامات تأثیرگذار و ماندگارش بر هیچ کس پوشیده نیست و این شاید فتح البابی شود برای اینکه شهرداری هایی که در شرق گیلان در زمینه های مختلف با بحران های مختلف روبرو هستند از این مدیریت استفاده نمایند.   گفتنی است شهرداری های شرق گیلان بیشتر به خاطر خروج از سکون و برون رفت از مشکلات مالی به دنبال مدیریت بحران هستند، موضوعی که از زمان ورود پورقربان با آن به چشم می آمد و این لفظ عامیانه در محافل و مجالس نقل شده بود " بیچاره شهردار جدید چطوری باید کار کنه؟!! "، " این همه بدهی رو چطور باید پرداخت کنه"، "باکارهای کارشناسی نشده اما تعهد داده شده چطور برخورد کنه " و ...     مدیریت بحران یکی از شاخصه های شهردار موفق است که الحمدالله پورقربان با پایین آوردن هزینه های اضافی توانست تا حدودی به نتیجه برسد و به اعتقاد برخی از کارکنان شهرداری رودسر پرداخت به موقع حقوق و مزایای کارکنان و کارگران یکی از نتایج مدیریت بحران و یکی از آرزوهای قدیمی همگان است، یکی از شاخص های مهمی که شوراهای شهر را بر آن داشت تا ادامه کار را با شرط جسارت، خلاقیت و تعهد به شهر و سازمان منابع نیروی انسانی به این شهردار باتجربه بسپارند شاید تجربه اش در شرایط مختلف و آن هم در حساس ترین شرایط در شهرداری های مختلف بود.     با ترسیم نمودار و آنالیز عملکرد دوره ای در طول یک سال و بررسی پروژه های افتتاح شده پورقربان سعی کرد نشان دهد که با یک برنامه هدفمند و ایجاد الگوی جامع مدیریتی در فواصل مختلف زمانی اعم از کوتاه مدت و بلندمدت به ارائه خدمات ماندگار می پردازد.   برخی از مسئولین شرق گیلان که وی را کاملاً می شناسند اذعان دارند تمام تلاش مهندس پورقربان این است که مدیری باشد برای تمامی فصول!   ۱۱۰هزار مترمربع در اقصی نقاط شهر رودسر در عرض کمتر از 5 ماه ،نوسازی حمل ونقل شهری ،خرید یک دستگاه آتش نشانی سنگین، هرس ۱۰۰۰ اصله نهال ،تفکیک زباله از مبدأ توسط کارکنان شهرداری،اصلاح هندسی و نصب المان میدان ها غدیر و قائم سفیر و امید،شن ریزی معابر،خط کشی خیابان های شهر،هدایت آب های سطحی، تلویزیون شهری ساماندهی تابلوهای شهر جهت نظم بخشی به خیابان ها ،اصلاح بلوار ساحلی،رنگ آمیزی جداول و معابر و.... اقداماتی است که نام آشنای پورقربان برای مردم گیلان را این بار در شهر رودسر پررنگ تر می سازد.   پس از سپری شدن چندین سال از عمر شورای دوره چهارم رودسر و نابسامانی های موجود در شهرداری ها و عدم تخصیص اعتبار لازم توانست با تجارب و شیوه های خاص که با بزرگان شهر و با همفکری و مشورت با اعضای شهر با چند نسخه شفابخش شهرداری را از رکود خارج و ضمن پرداخت معوقات کارکنان و پیمانکاران شهرداری را به سوی ساحل امن هدایت نماید.   یقیناً هر مشکل و بیماری باید برای مداوا به متخصصی که در این زمینه آگاهی دارد سپرده شود و از همه مهم تر شخص متخصص نیز علاوه بر به کارگیری تجربه و علمی که در این حوزه دارد می بایست به گونه ای اقدام کنه که با کمترین هزینه و سریع ترین زمان به بهبودی برسد.   حال پورقربان و اغلب مردم رودسر خوشحال اند، مسرورند از اینکه بر اساس نیازهایشان مدیریت شهری قدم برمی دارد، اما در عجبم درگذشته نزدیک آن قدر اقدامات، رسانه ای بود که مردم از آن همه تبلیغ اعلام نارضایتی می کردند، ولی امروز در مقابل این اقدامات حتی سایت شهرداری رودسر هم به چند تیتر ساده و عادی اکتفا می کند.   به محله قدیمی پیلوباغ یا همان کوچه شهید شریف زارع سری می زنیم و رضایت مردم از لایروبی رودخانه و نجاتشان از خرابی خانه هایشان براثر بالا آمدن آب آن هم پس از 30 سال را مدیون پورقربان می دانند و اما دریغ از یک گزارش.   به سطح شهر می آییم، سروصدای نصب تلویزیون شهری چنان بازاریان را به وجد و شعف آورده که انگار این انتظار دیرینه ای بوده و آن را از آرزوهای دست یافتنی این شهر می دیدند اما بازهم دریغ از یک تیتر.   کوچه پس کوچه های قدیمی و جدید از برخی کوچه های شهرک شهید رجایی تا چافجیر، خیابان شهدا، صیدرمحله که اجرای پروژه آسفالت راضی شان کرده بود، کاری که شاید برای کسانی که در آن مناطق زندگی نمی کنند زیاد قابل هضم نباشد، اما شهرک شهید رجایی از مناطقی است که مردم در زمستان به علت شدت ابگرفتگی فقط با ماشین قادر به رفت آمد بودند اما اکنون، به راحتی مانند تمام نقاط شهری گذر می کنند.   بهتر است رسانه های رودسری و یا شرق گیلانی سکوت را کنار بگذارند و کمی از عملکرد این شهردار جدید شهرشان که توانسته کارهای ماندگاری برجای بگذارد سخن بگویند، انصاف در گزارش بیان خوبی ها از وظایف خبرنگاران است. نوشته شده توسط یکی از فعالان رسانه ای شرق گیلان انتهای پیام/
همرسانی کنید:

طراحی و پیاده سازی توسط: بیدسان